Sağlık kurumlarında yetenek yönetimi uygulamalarının çalışanların kariyer planlamasına etkisi


Tezin Türü: Yüksek Lisans

Tezin Yürütüldüğü Kurum: Ondokuz Mayıs Üniversitesi, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, Sağlık Yönetimi Anabilim Dalı, Türkiye

Tezin Onay Tarihi: 2015

Tezin Dili: Türkçe

Öğrenci: AYŞE YILMAZ

Danışman: Elif Dikmetaş Yardan

Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu

Özet:

Amaç: Sağlık kurumlarında çalışan hekim ve hemşirelerin yetenek yönetimine yönelik uygulamalarının kariyer planlamalarındaki etkisinin ölçülmesi amaçlanmıştır. Materyal ve Methot: Çalışmada anket yöntemi kullanılmıştır. Yetenek yönetimi ve kariyer planlama anketinden faydanılmıştır. Anket, Samsun Eğitim ve Araştırma Hastanesi'nde uygulanmıştır. Çalışmada herhangi bir örneklem seçilmemiştir. Tüm evrene (n:580) ulaşılması hedeflenmiştir. Çalışmaya (%81) n:466 kişi katılmıştır. Ölçeğin Cronbach Alfa Katsayısı 0,732'dir. Veriler SPSS for Windows 20.0 programı ile değerlendirilmiştir. Araştırmada anlamlılık p<0,05 düzeyinde değerlendirilmiştir. Bulgular: Araştırmaya katılan çalışanların %25,8'i hekim ve %74,2'si hemşire, %50,2'si 35 yaş altı ve %72,1'i evlidir. Çalışanların %9,2'si lise, %20,8'i önlisans, %41,4'ü lisans, %2,8'i lisansüstü ve %25, 8'i tıpta uzmanlık mezunudur. Çalışanların %26'sı ≤5 yıl, %22,5'i 6-9 yıl, %26,8'i 10-15 yıl ve %24,7'si ≥16 yıl mesleki kıdem süresine sahiptir. Çalışanların % 62'si ≤5yıl, %22,7'si 6-10 yıl, % 7,3'ü 11-15 yıl ve %7,9'u ≥16 yıl kurum kıdem süresine sahiptir. Sonuç: Erkek çalışanlar kadın çalışanlara göre, hekimler hemşirelere göre kariyer planlama boyutuna, bekar çalışanlar evli çalışanlara göre, tıpta uzmanlık eğitim düzeyine sahip çalışanlar lisansüstü eğitim düzeyine sahip çalışanlara göre yaratıcılık boyutuna, ≥16 yıl mesleki kıdem süresine sahip çalışanlar ≤5, 6-9ve 10-15 yılmesleki kıdem süresine sahip çalışanlara göre, ≥16 yıl kurum kıdem süresine sahip çalışanlar ≤5, 6-10 ve 11-15 yıl kurum kıdem süresine sahip çalışanlara göre kurum desteği boyutuna daha fazla katılmaktadırlar. Yetenek yönetimi boyutları ile kariyer planlama boyutu arasında ilişki vardır.